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              寧夏電力大壩三期發電部

              發電黨支部在上級公司黨委、公司黨委的正確領導下,按照緊緊圍繞公司年初工作會確定重點工作,著力抓好黨建引領全局工作、支部加強自身建設、發揮先鋒模范作用、持續開展主題教育、做好疫情常態化防控等五個方面工作,各項工作扎實開展,有力地推動了部門安全生產等各項工作順利開展。


              安全環保形勢平穩。在公司黨委正確領導下,在發電部全體員工的不懈努力下,2020年未發生二類障礙及以上事故,未發生小時均值超標事件;實現安全啟、停機13臺次;疫情防控實現“雙零”目標。人員工作習慣進一步規范,生產管控能力進一步提高,應急處置能力進一步提升,無組織排放管理規范有序。


              培訓工作再上新臺階。始終將培訓工作放在各項工作的首位,培訓是發電部實現安全環保經濟運行的基礎,結合實際制定培訓計劃,先后組織全員參加的集控值班員競賽和背畫系統圖競賽,以賽促學效果顯著。將技術講課由“大課”改為“進班組講課”,講課的針對性更強,講課效果更加顯著。將季度考試成績與答辯取證上崗有機統一起來,改變重答辯輕考試現狀,自我學習意識有所提高,逐漸營造“比、學、趕、超”的氛圍。


              經濟指標取得可喜成績。搶發電量工作堅強有力,面對疫情、機組檢修等不利形勢,千方百計搶發電量,公司年累計利用小時數4878小時,高于區域公網火電平均272小時;外部收益再創新高,深入掌握寧夏及西北區域風、光資源開發利用情況、同時對全網各機組深調狀況進行梳理排序,找準自身定位,2020年兩個細則及輔助服務創收達2.0834億元,再創歷史新高,補償總額及裝機補償占比均排名區域第一;配煤摻燒效益可觀,根據負荷曲線,合理開展配煤摻燒工作,確保鍋爐穩燃、空預器差壓可控、實現零投油;液氨和化學藥品單位耗量歷史最低。


              柴油發電機廠家消息:節能工作穩步推進。完善節能組織機構和節能監督體系,做到指標到部門、到專業、到班組、到個人,層層分解、層層落實、層層保障,拉開各班組、各崗位之間差距,調動指標調整的積極性,強化節能基礎管理和運行調整、設備治理。將節能分析相關內容在節能管理辦法中進行了細化,形成了“日監督、周分析、月總結”的節能指標分析管理體制。自主完成熱力實驗33次,節約熱力實驗費用615萬元。


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